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体球网旧版比分篮球比分:哈一熱電廠:穩利增盈沖刺全年目標

体球手机比分 www.026238.live 沖刺四季度,決勝全年目標進入倒計時,哈爾濱第一熱電廠全廠上下協同推進,將超額完成年度利潤目標作為沖刺四季度的責任使命,振奮精神、奮力攻堅。經測算,2019年度,該廠將全面實現利潤超億元的既定目標,以工作實績為高質量完成全年各項任務圓滿收官。

1開展主題教育知識考試

抓牢陣地建設凝聚發展共識

哈一熱電廠堅守政治陣地、宣傳陣地,強化組織保障力和輿論引導力,引導黨員干部深學、深思、慎行,將新時代黨的理論成果轉化為實踐,全廠上下以實干踐行初心使命,堅定信心、鉚足干勁,以積極進取的工作狀態向更高目標發起沖刺。

該廠扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育,以尊崇黨章、遵守黨規、嚴守黨紀為基本要求,以黨支部為單位,以解決問題、發揮作用為目標,充分調動廣大黨員的積極性、主動性、創造性。通過發放學習書籍、深入開展調查研究、組織開展專題黨課、主題教育知識考試、召開調研成果交流會并對照黨章黨規找差距,開展專項整治及黨員做到“兩個一”志愿服務活動,實實在在地將學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實落地落實。該廠領導干部守規矩、比擔當、做表率,帶領黨員踏實學、認真做,使企業干部職工整體素質、人員思想狀態和精神面貌得到了有效提升,形成了“職工有創造力、領導有執行力、團隊有凝聚力、企業有競爭力”的良好局面。

四季度,該廠以實現年度利潤超億元為目標,精心策劃,開展“不忘初心踐承諾,我為億元做貢獻”主題活動,從管理制度、體系建設、指標對標和責任落實等方面系統梳理,設定2019年年度工作目標,制定工作方案,緊緊圍繞指標、燃料、費用、前期、工程及榮譽目標等方面,做好指標提升及對標管理工作,確?;樵詘踩繁I耐?,實現企業效益的最大化?;疃?,該廠將落實電量計劃、燃料保供控價、深度調峰作為增盈的主要抓手,優化行動措施,全力提升對企業利潤的貢獻率。各黨支部紛紛圍繞效益中心制定活動方案,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,激勵和引導廣大職工立足崗位爭創一流業績,全員堅定信心,以積極奮進的工作狀態為企業保持利潤持續過億的盈利態勢多做貢獻。

2熱網加熱器檢修維護確保供熱設備可靠

安全為基構筑持續盈利模式

哈一熱電廠始終堅持安全責任重于泰山,牢固樹立安全發展理念,從嚴從實抓管理、保安全,創造了安全生產持續平穩、生產指標持續創優的良好局面。

該廠堅持制度管總、作風兜底,加大依法治企和安全生產制度體系建設力度,結合實際認真梳理安全管理制度,查漏補缺,及時修訂了安全生產責任制及相關規章制度,健全企業安全生產制度管理體系。圍繞如何鞏固安全生產穩定局面,該廠把安全培訓落實在生產一線,就現場標準化作業、操作流程、突發事件應急處理等,采用班組培訓、現場拷問、技術交流等模式,夯實人員遵章守制、規范操作和處理突發情況的專業技能,通過應急預案演練、技術練兵、知識考試等形式,持續提高全員安全技能。黨政工團各自發揮優勢,通過靈活多樣的宣傳教育方式,營造重安全、守規章的濃厚安全氛圍。

在歲末年初防控風險的關鍵期,該廠進一步總結近期安全生產工作,舉一反三、落實責任,抓實“三講一落實”“兩票”管理和執行情況等安全生產重點措施,做好民生供熱、環保管理,加強對靈活性改造擴建工程現場作業的安全管理和監督,做到特殊危險作業管理人員旁站監督,大、小作業有人檢查、有人監督,加大違章考核力度,形成作業風險管控多層防護。同時,重視?;?、“三區”管控,嚴格消防、防火防爆管理,對準問題查缺失,對準隱患查漏洞,切實做好問題整改,持續鞏固安全生產基礎,確保歲末年初安全生產形勢穩定。

3燃煤入廠

緊抓關鍵提升盈利水平

面對電量、煤價給企業發展帶來的新考驗,哈一熱電廠研判電量交易市場、煤炭市場形勢,緊盯目標不松懈,取得了實實在在的成效,整體呈現出領先優勢明顯、盈利水平穩定、發展勢頭強勁的良好態勢。

為切實做好電量計劃的爭取和落實,今年以來,哈一熱電廠積極構建良好的外部關系,緊盯基數電量計劃和市場交易計劃,在取得供熱機組平均利用小時數的基礎上,增加靈活性改造獎勵電量200小時。并加大外送電市場關注度,全年進行了五批次電力用戶直購交易。通過研判市場形勢,捕捉送山東電量計劃交易時機,全力彌補年度電量缺口。通過積極參與電網調峰,實現非供熱期雙機運行方式同比增加29天,并通過“以煤保電”“迎峰度夏”爭取調電計劃,大幅提升了電量市場份額。

與此同時,該廠多措并舉保證煤炭穩定供應,為冬季保供熱及四季度增發電量提供了可靠保障。該廠積極爭取年度長協合同煤量,根據季節性需求,科學調整進煤結構,抓住煤炭市場有利時機增加庫存儲量,簽訂煤炭增量合同,有效補充了煤炭缺口。有計劃地做好冬儲煤工作,利用新增三煤場儲存扎煤,提高了庫存煤量。圍繞降標煤單價,通過積極爭取最經濟煤種增量等一系列應對措施,減少了燃料費用800余萬元,為全面完成年度利潤目標發揮了積極作用。

4前期規劃人員查看項目圖紙

攻堅增效深挖經營潛力

四季度,哈一熱電廠深入挖掘經營潛力,從降本增收入手,加強成本管控和市場營銷,努力降低企業經營成本,提升發電副產品對企業整體利潤的貢獻率,為年度任務攻堅奠定了基礎。

在資金和費用管理方面,該廠加大管控力度,結合年度利潤目標細化調整預算指標,跟蹤做好資金使用方向、額度、進度,滾動效益測算、專項效益測算、資金需求測算等,通過深化全面預算管理,與資金調度中心聯動,落實周計劃、月預算、年控制措施,實現了業務預算、資本預算與財務預算的有機銜接,提升了內控水平。通過合理規劃現金流量,提高資金使用效率,加強電、熱費回收管理,使財務費用、可控費用同比大幅下降,實現有效夯實了企業盈利基礎。

該廠將堅持質量效益優先,在發展的道路上強化政治擔當,找準高質量發展的新舉措,為建設新時代的新大唐再添新業績。

責任編輯:王維    來源:哈爾濱第一熱電廠

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